La société Tellis à Favars fait à nouveau appel à AyraConsulting pour organiser une formation en management.

Cette formation apporte les éléments essentiels à l'animation d'une équipe.

La collaboration entre les deux sociétés a été initiée en mars 2017.

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AyraConsulting a sponsorisé l'équipage 53 Strachura Dimitri / Pinlet Corentin du 4 L Trophy 2018.

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 Une belle aventure pour les participants !!!

 

L'OPCO Forcommerce renouvelle son partenariat avec AyraConsulting pour deux ans(2019 2020).

AyraConsulting vous propose des formations concrètes sur le thème du management.

Pour tous renseignements : Thierry JULIEN : 06.13.55.58.44 ou Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Ces formations sont ouvertes aux non adhérents Forcommerce.

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Nouvelle compétence chez AyraConsulting !!!

T JULIEN a suivi l'école de coaching de la Cegos, formation Approved Coach Specific Training Hours (ACSTH) par l'International Coach Federation (ICF).

Qu'est ce que le coaching Professionnel ?

Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Le coaching peut se pratiquer en séances de face-à-face, au téléphone ou en séances collectives, voire dans un lieu spécifique (Coaching sportif). Ces séances peuvent être assorties d'échanges écrits par courrier ou par e-mail.

Les objectifs du coaching individuel

Donner à son entreprise une orientation pertinente, choisir ses alliés et définir les structures ad hoc.

Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur les missions fondamentales.

Animer son équipe avec le maximum d'efficacité et d'enthousiasme.

Concilier ses obligations professionnelles et personnelles.

Exercer ses responsabilités avec plus d'efficacité.

Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement.

Rétablir une situation managériale difficile.

Réorienter sa carrière.

Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans sa prise en main d’un nouveau poste.

(Sources ICF)